Relleu a la presidència de la Fundació Iluro. Pere Carles passa el testimoni a Joaquim Dorda

Relleu a la presidència del patronat de la Fundació Iluro. Pere Carles, que ha estat al capdavant des de fa més de 12 anys, cedeix el testimoni a Joaquim Dorda, que ja formava part de la junta des de fa 6 anys. Tots dos han participat al programa l'Entrevista. Pere Carles ha fet balanç del seu període, destacant la integració de la Biblioteca Popular a la xarxa pública i el conveni amb el Departament de Cultura de la Generalitat per la gestió dels importants fons documentals de la fundació. Joaquim Dorda es marca com a objectiu consolidar la modernista Casa Coll i Regàs, obra de Josep Puig i Cadafalch, i ampliar les activitats que s'hi fan. Ha destacat també l'aposta iniciada en el mandat anterior de convertir l'Ateneu en "una estructura de ciutat al centre de Mataró" pel que fa a l'àmbit artístic i cultural.

PERE CARLES, expresident patronat Fundació Iluro

Els objectius del meu mandat van ser establerts pel Patronat. Hi havia un mandat de preservar el que havíem rebut, el que havíem d'alguna manera administrar. Això ho hem fet, creiem que sí. Per exemple, la integració de la biblioteca a la Diputació i l'Ajuntament, que era clau per la subsistència de l'equipament, o la firma del conveni amb el Departament de Cultura per la gestió dels fons documentals, una labor fantàstica de l'Alexis Serrano en aquest punt, i després tota una sèrie de decisions que hem anat prenent, que perseguien, diríem, mantenir, preservar i ampliar després les activitats que pugui fer la Fundació. Però el primer que vam intentar fer és falcar allò que havia de falcar-se.

JOAQUIM VENTURA, nou president patronat Fundació Iluro

El raonable, quan tens per davant un mandat de 6 anys és, no només deixar el llistó allà on l'ha deixat l'equip anterior, sinó intentar pujar-lo una mica més amunt. Posem per cas, la casa Coll i Regàs, completar la planificació que s'havia fet de consolidar l’immoble perquè pugui resistir 150 anys més. I alhora que a la casa puguin passar no només aquelles activitats que s'han fet fins ara, sinó que en puguin aparèixer de noves. Un èxit d'aquest mandat que ja es tanca. Està també l’obertura de l’Ateneu perquè pugui compatibilitzar els espais expositius amb les activitats artístiques de la primera i de la segona planta. A mi em fa l'efecte que això ens estructura com una infraestructura de ciutat, situada ben al nucli on passen coses, al centre de Mataró. I crec que, un dels reptes que tenim, i l’hem de fer en col·laboració amb altres actors de fora de la Fundació, que és que sumem, que no veiem la Fundació com una cosa aïllada, que té la seva activitat, sinó que s’integra en una estratègia de ciutat.